Otro de los disertantes que estará compartiendo su experiencia en el “Customer Experience & Innovation Congress”, a realizarse el 20 y 21 de Mayo en el Sheraton Hotel, es Roberto Rabouin, destacado especialista en Liderazgo y Habilidades Directivas.

Raboudin también es Doctor en Dirección de Empresas, MBA Orientación en Gestión de Presonas, Master en Administración y Marketing Estrátegico, Especialista en Gestión Estratégica de la Innovación, Licenciado en Administración Pública y Ciencias Políticas, Vicepresidente Académico ADEN Businnes School, Consultor, Profesor, Conferencista y Coach Internacional de Dirección Estratégica, Liderazgo, Coaching y Habilidades Directivas, Co-autor de los libros “La Revolución del Valor” y “El management ante el desafío de la turbulencia”. Director y co-autor del libro “Habilidades Directivas para un nuevo management”. Autor del libro “El Sentido del Liderazgo”. (Editorial Pearson) Director y Co-autor de “Líderes de Alto Impacto” (Editorial Cengage) y Co-autor de “Herramientas de Management para enfrentar la incertidumbre” (Editorial Cengage). Autor del libro “Responsabilidad Social Directiva” (Editorial Pearson), entre otros.

El tema que estará desarrollando este speaker será “El Neuromanagement, una nueva dimensión en la gestión del talento”. Según Raboudin hoy en día las organizaciones no pueden dejar de lado a las neurociencias, considerando que el líder corporativo debe tomar decisiones en todo momento y de eso depende el impacto en el desarrollo y resultado de los negocios. Es allí donde surge el  neuromanagement y se convierte en una herramienta indispensable para la gestión estratégica de una empresa. Las personas que dirigen un equipo de trabajo deben tener la capacidad de gestionar eficientemente el talento humano de su organización.

Según la experiencia de Roberto Raboudin, para poder llevar adelante esta gestión del talento, dos conceptos que están muy ligados y muy relevantes son el liderazgo y el coaching. Porqué son importantes? Porque es a través del coaching que el líder podrá tener un desarrollo personal que le ayude a mejorar su gestión y con eso lograr sus objetivos personales que lleven al éxito a su grupo de trabajo, a través de los valores y metas que se propongan dentro de la empresa o de la organización.

Otros aspectos a destacar sobre el buen liderazgo son ciertas actitudes que debe tener un líder corporativo como por ejemplo tomar buenas decisiones, tener un claro compromiso con su gente y su organización, saber trabajar en equipo y lo más importante ganarse la total confianza de su gente para llevar adelante las metas que se proponen como empresa.

Vale destacar que este congreso de innovación fue declarado de interés institucional por la CONACYT y de interés turístico nacional por la SENATUR.

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